布萊德彼特(Brad Pitt)與安琪琳娜裘莉(Angelina Jolie)分手後,為了談妥小孩監護權大打離婚戰。根據「Us」雜誌報導,裘莉被控對越南養子派克斯(Pax)坦言布萊德彼特根本不想收養他,小布還為此大發雷霆、差點跟她分手,讓布萊德彼特和大養子麥杜斯(Maddox)關係弄僵後,再失去了派克斯的心。根據「Us」報導,裘莉在與布萊德彼特因合演「史密斯任務」(Mr. & Mrs. Smith)假戲真作擦出愛火後,隨著小布結束與珍妮佛安妮絲頓(Jennifer Aniston)的婚姻,很快從不倫之戀變成名正言順,也一起生了女兒喜蘿(Shiloh)。然而裘莉生產完不到一年,她就又想收養小孩,相中才3歲大、還不會講英語的派克斯,也把申請文件都準備好,手續還在進行中,小布得知裘莉的決定、勃然大怒,覺得她應該把心思放在不滿一歲的親生女兒身上,想不到裘莉竟回他:「派克斯比喜蘿更需要我。」小布氣到差點跟她分手,最後仍然為了親生女兒堅持下去。對此,他否認說過這番話。當布裘為搶孩子監護權而對彼此交鋒,一點風吹草動都可能影響親子間的感情。據傳讓裘莉痛下決心離婚的導火線是醉酒的小布在飛機上和麥杜斯發生肢體衝突,儘管相關人等都沒承認,已足以讓外界窺知小布和麥杜斯之間並沒多親密的父子關係,麥杜斯也毫不意外在離婚戰中站在支持養母的這一方,與養父的情誼早就結束,而在裘莉道出收養過程後,派克斯也對小布有強烈的不滿,小布似乎也已經接受和這兩個年齡較長的養子,恐怕難以再修補彼此的關係,真的回不去了。剩下的孩子們呢?養女莎哈拉(Zahara)據傳與養父的關係較有好轉,喜蘿畢竟是小布親骨肉,對他的眷戀最深,最願意和父親恢復往來,至於年紀最小的龍鳳胎諾克斯(Knox)、薇薇安(Vivienne),被媽媽和哥哥姊姊們刻意保護,許多難堪的真相,並不讓他們知道,也不讓他們捲進紛爭中。根據法庭要求,布裘需要接受社工人員的觀察、輔導,據「Us」的報導,社工覺得小布雖已有長足進步、願意承認自己有易怒和精神方面的問題,仍然喜歡把過錯都怪到別人頭上,沒有扛起應有的責罵。裘莉則是過於討好小孩,讓他們和爸爸的關係惡化,但社工不認為裘莉是蓄意要破壞孩子們與父親之間的情誼,也形容裘莉本身就受到童年時父母離異的嚴重影響,有很巨大的心理包袱,是個很複雜的人。


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(記者黃秀麗台北報導)臺北市政府教育局於107年12月12日假文山區武功國小舉辦「107年度小小神農頒獎典禮」。本活動由教育局曾燦金局長主持,除表揚小田園教育表現優良之典範學校,同時藉由各校成果展示,進行田園課程經驗交流與分享。教育局自104年度起推動「小田園教育體驗學習」,歷經4年耕耘,從無到有,不僅將農事體驗及綠色校園引入校園,推動過程中,透過各校行政及教師群策群力,進一步提升田園課程設計,精進學生實作體驗學習,豐富小田園教育內涵;例如臺北市啟智學校在烘焙課及手工藝課程中,利用洛神花及各類香草植物調製飲料、製作餅乾及香草茶凍;蘭雅國小以瑞士薄荷搭配檸檬馬鞭草與甜菊,製出口味佳且健康的特色青草茶等。本次活動實地訪評中,評審們也看到了結合108課綱素養之田園課程實施,例如:西湖國小將小田園食農體驗結合環境教育,設計符合maker精神的教學活動;五常國中及實踐國中結合庭園設計、裝置藝術課程,讓學生共同參與校園小田園的景觀營造。小田園教育不單是農事體驗的實作,更能結合生活情境省思人與環境關係,形成積極環保行動,落實環境倫理、品格教育與12年國教自發、互動、共好素養。「107年度小小神農頒獎典禮」於309校中選出50所小田園優良學校,21所綠屋頂優良學校進行表揚。各校用心設置的田園地景,讓都市學子不用舟車勞頓便能有接觸自然的經驗;創新及結構性教學實施,豐富了學生課室外的學習經驗。(自立晚報2018/12/12)圖說:從一畝田到素養課程之全人教育實現-小小神農頒獎典禮合影


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記者林昆慶、曾建勳/台北報導瑞典家具業者在台推出百元商店,而且兩間門市都選擇落腳在夜市商圈,業者解釋會選擇在夜市設點就是因為夜市給人「便宜、好用」的印象,但夜市原本就是百元商品的一級戰區,日系和大陸品牌百元商店早就插旗,而且文具、彩妝、生活百貨等產品線更加齊全,如今從北國來的百元商店加入戰局,很有可能討不到便宜。▲開幕第一天門市外就大排長龍,店員趕緊出來控管進場人數。門市人員:「請先上2樓參觀選購。」一次只放3組人進門,瑞典家具業者推出百元商店,通化夜市第一家門市開幕,第一個週末就被人潮擠爆。▲顧客在門口外排隊進店後,結帳又要再排一次。民眾:「排了大概20、30分鐘。」民眾:「我們大概排了從外面半小時,然後現在結帳大概15分鐘,可能沒想到這麼多人。」小小店面兩層樓空間被擠爆,瑞典家具業者推百元商店從餐具、浴室用品到辦公小物都賣,網友盤點「必敗商品」黏毛屑的滾輪一支19元,很多民眾一次帶好幾支。▲網友盤點「必敗商品」黏毛屑的滾輪▲瑞典家具店選擇在夜市設置百元商店,與原賣場主打不同客群。還有衣物收納籃一拉即用,衣服丟一丟89元一個,百元商店從原賣場挑200項百元商品販賣,賣的東西雖和原賣場相同,但鎖定夜市插旗是因為台灣人想到夜市就聯想到「便宜、好用」,鎖定小資族、學生族群強化品牌形象、賣場鎖定的是家庭客群。▲民眾認為在百元商店能夠更快找到需要的商品。民眾:「它把一些比較常用的跟可能平常價位比較低的把它組合起來,那我們因為平常去逛的話可能要繞很久,我們這邊就可以很短的直接就可以買到自己想要的。」▲同樣主打百元商店的日系、大陸品牌,在台灣各有不同的優勢。瑞典家具加入百元商店戰局和其他國籍業者互別苗頭,日籍血統百元商店全台密集度最高主打49元商品,文具、美妝到生活五金商品多樣,大陸品牌進軍台灣2年商品從59元到499元都有,除了日用品 還賣3C家電,百元商店各有特色帶動銅板經濟消費力。(整理:實習編輯藍詩孟)更多三立新聞網報導最低價商品15元起!IKEA全球首間百元商店搶先看鎖定小資族!台墨混血紙包飯成東區新打卡地點IKEA百元商店開進台中了 第二間店21日逢甲夜市開幕全球第一間!IKEA首創百元門市 14日通化夜市開幕更多新聞報導搖醒!05:21發生規模5.6地震流感疫苗庫存不足 現不打恐等到明年1月又現疫區肉品入境 我擬再調高罰緩小蝦米齊抗大鯨魚 嬌生致癌官司來龍去脈麥當勞員工不藏私 3划算點餐法曝光______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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「台日野球留学支援」與「接棒未來」合作的『追夢工程計畫』邁入第二階段徵選,於今(16)日在桃園青埔運動公園棒球場正式舉辦第二階段測試會。為了提供台灣年輕棒球員更多元的發展方向,『追夢工程計畫』將透過三個階段的徵選及測試,選出三位優秀的青少棒選手赴日本高中就學、學習語言、精進球技及增加國際觀。第二階段測試會邀請到全台32位青少棒球選手參與測試,爭取三年赴日全額獎助金與生活支援。測試會現場,也特別邀請到旅日三將:中職教練林威助、日職選手吳念庭及廖任磊出席擔任測試會評審,以在日本職業棒球的實戰經驗,評選出球技與品行兼具的優秀球員,並以過來人的經驗,給予所有台灣年輕棒球員鼓勵與支持。『追夢工程計畫』第二階段測試會正式登場 全台32位選手全力備戰『追夢工程計畫』於今年10月正式啟動,透過公開徵選及招募說明,第一階段搜集了全台近300位青少棒選手名單,並從中篩選出32位選手進行第二階段的測試。第二階段測試會的選手中,更有來自離島的選手特地前來參與。此次測試會依序進行跑壘、內外野守備等測試,並進行實戰演練,投手以球速、協調性、球質等項目進行綜合評價;野手則以腳程、守備能力、打擊能力等項目進行綜合評價,較特別的是,除了球技及能力,測試會也會評估球員態度的表現,除了衣著須符合規定外,日本棒球所重視的相關細節,例如不能嚼食口香糖、場上進行任何動作皆須小跑步,皆是此次測試的重點項目之一,未達標準的選手將立即失去參選資格。『追夢工程計畫』第二階段測試會預計從32位選手中,評選出10-15位進入最終測試。最終測試會也將安排日本高中教練親自赴台測試,將徵選出3位球技、品性兼具之選手,由頂新和德文教基金會提供赴日3年之全額獎助學金,至日本高中就學、接受訓練。中職教練林威助、旅日選手吳念庭、廖任磊首度擔任評審 分享旅日打球追夢過程『追夢工程計畫』第二階段測試會特別邀請到曾效力於日職阪神虎隊的中職教練林威助、日職西武獅隊選手吳念庭及廖任磊擔任評審,同樣有旅日背景並於進入日職殿堂的三位球星,以在日本職業棒球的實戰經驗,為參與第二階段測試的選手們進行各項評選。身為日職前輩的林威助表示:「現在身為教練,指導過許多年輕選手,我認為年輕選手最重要的,是要有對棒球的態度及熱情,期待今日的選手都可以有好的表現。」今年9月獲升一軍的吳念庭表示:「機會是留給準備好的人,希望每位小球員都可以把平常辛苦練習的成果表現出來,不先預想結果如何,把自己最好的一面展現出來。」日前剛參加完戰力外測試會,獲日職西武獅隊青睞簽下的廖任磊也表示:「球場上競爭激烈,只要專注在每一顆球、每一次打擊,只要不對不起自己,那麼就不會後悔。」昔日敵人變戰友 吳念庭、廖任磊同隊打球互相勉勵『追夢工程計畫』第二階段測試的評審團,邀請到皆有日職背景的三位球星,其中,吳念庭及廖任磊在日本高中就讀時即為同學,畢業後各自效力埼玉西武獅隊及讀賣巨人隊,並曾在球場上對決。現都身為西武獅球員,昔日敵人變同隊戰友,吳念庭表示:「我們都是來自台灣的棒球員,一定會互相鼓勵,希望大家都可以有好的成績及表現。」廖任磊也說明:「我們非常期待這些年輕球員們,透過『追夢工程計畫』赴日打球圓夢,受更好的訓練,未來在球場上大放光彩。」『追夢工程計畫』期望透過提供全方位支援,選手可全心投入學業及訓練,幫助選手圓夢的同時,也藉此培養出更多文武雙全之棒球選手,在未來將旅外經驗回饋台灣,提升台灣整體棒球環境。◎加入風運動粉絲專頁,帶你掌握更多國內外體壇動態(推薦閱讀:羽球》石宇奇扳倒桃田賢斗 終止對戰3連敗)◎加入風運動LINE,嚴選好文一次看相關報導● 棒球》明年動向未定 郭泓志盼與王建民當隊友● 棒球》談眼中的建仔 郭泓志:很慶幸活在有王建民的時代


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作者●黃齊元/商周.com專欄作家台灣裕隆集團董事長嚴凱泰因罹患食道癌,日前不幸驟逝,年僅54歲,令人感到不捨與人生無常。在所有相關文章中,蘋果日報社論的標題「向一位追夢者致敬」引起了我的注意。特別打動我的是「追夢者」這幾個字,台灣今天為夢想而活的企業家已經不多,有的人為賺錢而打拚,有的人會生存而掙扎,但究竟有誰是為了夢想、特別是遠大的願景而活?今天全球偉大的企業家(或者應該說領袖)幾乎都有超乎常人的前瞻思維和宏偉願景,包括特斯拉的馬斯克、亞馬遜的貝佐斯、日本的孫正義、中國的馬雲以及已過世的賈伯斯。夢想與願景是偉大領袖的必要條件,若沒有這個特質只能算是平凡的企業家。從這個觀點來看嚴凱泰壯志未酬是全體台灣人的損失,也是我們需要檢討的地方。其實他的夢想並不是什麼超級偉大的理想,只是要讓台灣有自主的汽車品牌,而且能在中國發揚光大。他已跨出了第一步,但仍然走得很辛苦。我對於任何企圖走向世界的台灣品牌,如Acer、Asus和hTC,都保有高度敬意,這是要砸大錢長期經營的,雖然有些企業近年命運坎坷。我坐納智捷的車子已有8年,明年要再換一部新車也還是納智捷。30年前,台灣有三家汽車製造商:裕隆、羽田和三富,如今只剩下裕隆一家在苦撐。接近30年前,台灣就開始發展航太工業,也就是漢翔的前身。但根據「2018航太製造業評比報告」,台灣評比只有27名,甚至不如馬來西亞的25名。為什麼會這樣?是我們的市場不夠大?技術不夠好?消費者過於崇洋?還是政府政策沒有到位?很多原因,只能令人仰天長嘆,恨英雄氣短。中國以前也沒有自主汽車工業,但同樣出現了本土的「追夢者」,即浙江吉利的李書福和比亞迪的王傳福,如今都已各稱霸一方。比亞迪囊括倫敦一半電動巴士市場,吉利收購了瑞典Volvo,今年又買下了賓士母公司10%股權,斥資90億歐元,成為第一大股東。台灣產業的夢想簡單地說,就是幫歐美大廠代工。當蘋果從神壇上走下,就是台灣廠商的夢醒時分。台灣真正有卓越創意並且成功將其實現的企業家,只有張忠謀一人。他在30年前提出「晶圓代工」這個創新概念,當時歐美大廠不屑一顧,如今台積電已超越英特爾,成為全球半導體產業的龍頭。中國也有一位像張忠謀這樣實現夢想的企業家,那就是華為的任正非。他從1987年到現在,將華為從深圳一家小型電信設備供應商,打造成今天營業額高達7,000億人民幣的企業集團,超越歐美廠商,成為世界第一,並且主宰全球5G標準,比高通還要厲害。也正因為如此,華為成為川普的眼中釘。上週任正非女兒在加拿大過境時,遭到居留,原因是美國政府希望引渡她,表面理由是中國未配合制裁伊朗,實質上是為了進一步打擊「中國製造2025」,降緩中國科技追上美國的速度。美國一向強調「美國夢」,每個人都可以白手起家爬到頂峰。但是當美光開始控告聯電、要求賠償6,000億新台幣,以及美國政府動用外交關係逮捕華為創辦人的家人時,代表真正的美國精神早已名存實亡。中國日漸強大是美國無法忍受的,於是他們用一切手段阻止,甚至使出近乎流氓的行徑。這是一種商業策略, but it’s dirty!夢想不僅是成功企業家的特質,更是優秀政治領導人的必要條件。今年市長當選人中,唯一的「追夢者」就是韓國瑜,他不僅自己有夢想,更把所有高雄人和台灣人都變成了追夢者,和他一起追求更美好的明天。高雄500萬人口、愛情摩天輪、太平島挖石油,這些並非笑話,而是代表了對未來的想像和憧憬。台灣需要想像力。比較柯P和網紅在一起跳舞搞笑,相對韓國瑜描述高雄成為全台首富的願景,哪一個更振奮人心?悲哀的是,年輕的知識分子執迷於網紅,但看見未來希望的卻是各類農、漁、工、商社會底層人士,請問誰能帶領台灣走向未來?這是追星和追夢的差別。中國這幾年全球地位崛起,不可否認習近平是一位偉大的「追夢者」,不論是在南方推出「粵港澳大灣區」、在北京旁邊打造一座新的明日都市雄安、把海南島規畫成自由港以及中國的杜拜,以及走向全球的「一帶一路」和「中國製造2025」戰略,都有偉大的格局及翻轉性的影響。美國新經濟有很多代表性企業,如Uber和Airbnb,均創造了夢想商業模式,但我認為當今最偉大且最有實踐力的追夢者是日本軟銀的孫正義。他去年募集高達1,000億美元的「軟銀願景基金」,積極投資全球新創生態系,成為許多新經濟龍頭的第一大股東,如Uber和Didi,最近又重押30億美元於新創共享空間WeWork,看來立志要成為全球創新的霸主。中美已經正式撕破臉,台灣政治上擁抱美國,經濟上依賴中國,非常需要新的兩岸論述,這不是「中國夢」,而是「中華夢」。11/24的選舉人民已做出了選擇,但那只是1.0階段,還有2.0和3.0的進程,我們需要大膽想像、共同追求並且努力實踐。台灣的未來不是靠一個人改變,而是靠一群人,你與我,我們。讓我們從「追夢者」(dream seeker)變成「織夢者」(dream weaver),最後進化為「造夢者」(dream maker)!台灣因夢想而偉大。Show me heaven, and make me great.更多商業周刊文章從0206期貨大屠殺到貴婦奈奈捲款事件…這世間留不住錢的人,永遠只有兩種※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載更多論壇文章 從日本的「災」看台灣的「轉」 浪漫情歌還是「約會強暴」?女權界限在哪? 蔡英文站到第一線 從D&G歧視爭議,看「筷子文化」的隔閡與偏見 九合一選舉中的新民意______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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記者蔡世偉/綜合報導前主播張宇7月時開玩笑稱「肚子裡還有一個」,讓粉絲又驚又喜,以為她又懷孕,後來驚覺原來是個烏龍,笑翻眾人。誰知張宇預言成真,如今懷胎三月,她今(16)日還在臉書上貼上超音波圖,證實這項好消息。張宇坦言當初得知懷孕時一整個不爽,後來漸漸釋懷,還自嘲很有懷孕天賦,並表示期待生個女兒,這樣才能好好安慰老公遭兒子搶走老婆的受創心靈。▲張宇臉書貼出超音波照與驗孕棒證實已經懷胎3個月。(圖/翻攝自臉書)曾有「最正主播」之稱張宇,自去年2月與TutorABC副總裁劉彥谷結婚後,兩人目前育有一子「蹦蹦」,今日再次傳出懷孕好消息。晚間張宇在臉書上貼出「兩條線」驗孕棒,證實這項傳言,並表示「一直覺得貼驗孕棒照片嚇人是很不道德的事情!但我從沒貼過,錯過這次就封肚了必須嚇一嚇大家。」張宇還笑稱年過三十之後發現自己蠻有懷孕的天賦,並坦言兩胎都是意外,但很感恩,「開始期待二寶加入!謝謝你選我當媽媽,你很睿智!我會很愛你!」▲▼張宇透露兒子蹦蹦很黏她,連老公都碰不得。(圖/翻攝自臉書)對於自己再度懷孕,張宇坦言一開始有點崩潰,「想到又要臃腫變形+生產痛苦就各種不爽」,並表示目前有在吃安胎藥。張宇還透露兒子「蹦蹦」相當黏媽媽,「爸爸要是碰到我的肩膀,他都會吃醋去推開他爸」,她笑說這次希望生個女兒,彌補某人受創的心靈。但張宇強調目前二保性別未知,還開玩笑說:「到時候再開賭盤喔」。▲張宇透露得知懷孕時超崩潰,各種不爽。(圖/翻攝自臉書)更多三立新聞網報導賈靜雯愛女指定「他」陪睡 方大同:開心「深得咘姐心」徐佳瑩玩起立蹲下嗆:給港都好看 不料一陣癱軟遭人扛下台舒淇與老公馮德倫同框放閃 遭網友抱怨:帥哥都讓妳打包了全家出遊Ella當司機 驚見前後世情人笑:小孩不能偷生


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作者●紀坪/商周.com專欄作家有家賣米粉湯、切小菜的路邊攤,由於味道道地,價格又便宜,生意好到不行,經常大排長龍,客人一組接著一接來。服務品質呢?差到不行!有趣的是,這家店的服務態度很不好,不僅經常跟客人吵架鬥嘴,吃太慢、點太多老闆還會罵人趕客人。曾經有一次去光顧,因為覺得生意好,味道又不錯,所以除了米粉湯外,又點了不少小菜,嘴邊肉、豬頭皮、海帶、豆乾等等。想想,我應該是個好客人吧?雖然每樣單價都不高,但至少我們大力捧場。結果老闆不客氣地酸了一句:「已經夠忙了,點那麼多幹什麼,不會留一些給人家點嗎?」呃……這是待客之道嗎?但偏偏他這種服務態度,生意就是很好,為什麼?因為他的價格平實東西又好吃。換言之,在老闆的心裡,他覺得自己的定價並不包含「看客人臉色」,所以他也不願意付出任何「情緒成本」去顧到每一位客人的玻璃心,菜還得客人自己來端,好像是客人在拜託老闆賣一樣。如果遇到比較不講理的客人,不是想辦法滿足客人的需求,而是直接生氣地送客,即使如此,這家路邊攤已經開了十幾年,生意一樣好到不行,是當地的道地老店。一樣是餐飲,如果我們把場景換到了五星級飯店,情況可能就完全不同了。價格不同、服務不同、環境不同、擺盤不同,端出來的食物精緻度,也一定大有不同。在路邊攤吃小吃,桌椅環境不可能太高級,可能就是自己找個位置、想辦法拉張椅子、拿好一組碗筷,再把想吃的東西填好單走過去拿給老闆,有時候餐點好了,甚至還得自己過去端回來,才終於能吃上這麼一頓。飯店呢?當你一走進餐廳時,看見的可能是精美的實木桌椅、乾淨整齊的用餐環境,服務生一進門就先給你一個鞠躬及微笑,坐下來後送上現泡的茶水、遞上溼紙巾,如果有外套及包包,還為你提供置物的服務,再提供一份精美的MENU,為你介紹餐廳的招牌菜。換言之,飯店賣的不單單只是食物,顧客的「情緒成本」也是他們服務的一環,因此,價格較高的餐廳,將「情緒成本」的代價也加在價格上了,所以只要有服務的餐廳,一定有1成的服務費,每一樣餐點的單價,一定也比路邊攤貴上許多。即使如此,對於正常的顧客而言,也不會覺得有什麼問題,因為這就是一個合理價格換來的合理消費。且五星級飯店對於客人的索求也應該有所限制,五星級飯店提供的是給客人的一種「尊榮感」,而不是服務人員的「自尊」,因此當有客人逾越了合理的服務範圍,不懂得尊重他人時,那麼即使客人付得起錢,仍然不會是一個好客人。顧客與奧客的差別就是:正常的顧客,願意付出相對的價格取得相對的價值,而奧客,就是在不願意付出相對代價的情況下,卻還想提出無理要求、釋放不當情緒,希望得到超出合理價值,甚至企圖想將自己的負面情緒,轉嫁給他人承受。過去服務業總是將「顧客永遠是對的」視為王道,但這真的得奉為圭臬嗎?事實上這句話只有在一個情況下能成立:顧客願意付出相對的代價,在一個合理的範圍內買到等價的產品或服務,如果超出這個範圍,就會形成他人的「情緒成本」,這反而是店家最應該避免的最大成本。而店家的情緒成本,可能包括了工作夥伴的委屈、怒氣、心理壓力等負面情緒,這些負面情緒看似無形,卻真真實實的影響一個店家的價值,不但會降低員工長期的士氣,同時也降低了所有人工作的品質,更甚的,也連同其他良善顧客的價值一起犧牲了。如果店家接受奧客不合理的要求時,不但會為工作夥伴帶來龐大的情緒負擔,同時會傷害到正常顧客的權益、失去了員工及顧客的忠誠,形成惡性循環,店家自然也因此難以成長了。書籍簡介_情緒成本Emotional cost作者: 紀坪出版社:時報出版出版日期:2018/12/11更多商業周刊文章 從0206期貨大屠殺到貴婦奈奈捲款事件…這世間留不住錢的人,永遠只有兩種※本文由商業周刊網站授權刊載,未經同意禁止轉載 ______________【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台,文章僅反映作者意見,不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去


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記者林昆慶、曾建勳/台北報導瑞典家具業者在台推出百元商店,而且兩間門市都選擇落腳在夜市商圈,業者解釋會選擇在夜市設點就是因為夜市給人「便宜、好用」的印象,但夜市原本就是百元商品的一級戰區,日系和大陸品牌百元商店早就插旗,而且文具、彩妝、生活百貨等產品線更加齊全,如今從北國來的百元商店加入戰局,很有可能討不到便宜。▲開幕第一天門市外就大排長龍,店員趕緊出來控管進場人數。門市人員:「請先上2樓參觀選購。」一次只放3組人進門,瑞典家具業者推出百元商店,通化夜市第一家門市開幕,第一個週末就被人潮擠爆。▲顧客在門口外排隊進店後,結帳又要再排一次。民眾:「排了大概20、30分鐘。」民眾:「我們大概排了從外面半小時,然後現在結帳大概15分鐘,可能沒想到這麼多人。」小小店面兩層樓空間被擠爆,瑞典家具業者推百元商店從餐具、浴室用品到辦公小物都賣,網友盤點「必敗商品」黏毛屑的滾輪一支19元,很多民眾一次帶好幾支。▲網友盤點「必敗商品」黏毛屑的滾輪▲瑞典家具店選擇在夜市設置百元商店,與原賣場主打不同客群。還有衣物收納籃一拉即用,衣服丟一丟89元一個,百元商店從原賣場挑200項百元商品販賣,賣的東西雖和原賣場相同,但鎖定夜市插旗是因為台灣人想到夜市就聯想到「便宜、好用」,鎖定小資族、學生族群強化品牌形象、賣場鎖定的是家庭客群。▲民眾認為在百元商店能夠更快找到需要的商品。民眾:「它把一些比較常用的跟可能平常價位比較低的把它組合起來,那我們因為平常去逛的話可能要繞很久,我們這邊就可以很短的直接就可以買到自己想要的。」▲同樣主打百元商店的日系、大陸品牌,在台灣各有不同的優勢。瑞典家具加入百元商店戰局和其他國籍業者互別苗頭,日籍血統百元商店全台密集度最高主打49元商品,文具、美妝到生活五金商品多樣,大陸品牌進軍台灣2年商品從59元到499元都有,除了日用品 還賣3C家電,百元商店各有特色帶動銅板經濟消費力。(整理:實習編輯藍詩孟)更多三立新聞網報導最低價商品15元起!IKEA全球首間百元商店搶先看鎖定小資族!台墨混血紙包飯成東區新打卡地點IKEA百元商店開進台中了 第二間店21日逢甲夜市開幕全球第一間!IKEA首創百元門市 14日通化夜市開幕更多新聞報導搖醒!05:21發生規模5.6地震流感疫苗庫存不足 現不打恐等到明年1月又現疫區肉品入境 我擬再調高罰緩小蝦米齊抗大鯨魚 嬌生致癌官司來龍去脈麥當勞員工不藏私 3划算點餐法曝光______________有話想說?歡迎投稿>>>【Yahoo論壇】


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國銀第三季存放款利差僅 1.34 個百分點,相較歷史最低的 1.11 個百分點愈來愈近,隨著明 (2019) 年全球經濟有將放緩,只要台灣央行不升息,國銀營運環境更顯艱困,要靠利差獲利的難度升高。事實上,國銀存款加權平均利率已經連 5 季維持在歷史低點的 0.56%,而放款加權平均利率已是連續 2 季都在 1.9% 的歷史低點,明顯處於低檔的態勢。據瞭解,加權平均放款利率不斷探底的原因,主要是受到新承作房貸,以及政府機關低利借款的影響,尤其現在市場資金需求以房貸為主,企業融資動能表現疲弱。銀行業者認為,現階段代表央行政策利率的重貼現率為 1.375%,與 2009 年史上最低的 1.25% 相比,尚有 0.125 個百分點距離,但國銀存、放款加權平均利率卻搶先破底,足見銀行業經營環境的困難。再加上銀行資金過剩,為了積極去化,市場上殺價競爭搶放款業務的惡性循環,更助長利差難以擴大,國銀存放利差自 2003 年跌破 3 個百分點,2006 年下半年再度跌破 2 個百分點,自此之後都在「1」字頭徘徊。而 2009 年第 2 季全球金融海嘯期間,曾創下 1.11 個百分點的史上最低紀錄,目前 1.34 個百分點,已逐漸逼近中。由於台灣是出口導向國家,台灣銀行業者握有龐大的美元存款,美元 Libor(倫敦銀行同業拆款利率) 會隨美國升息而上揚,這意味放款的收益更加豐厚,舉例來說,台灣銀行業給個人美元存款利息只有 0.2%,但放款給企業以 Libor 為準的利率卻以 2.69% 起跳,兩者的利差,對於因本幣超低放款利率所苦的台灣銀行業者是個助益,但美國明年升息恐放慢速度,台灣銀行業者賺台美利差的甜頭減少。而台灣央行利率長期不動,下周四 (20 日) 將舉行第四季年終理監事聯席會議,市場普遍看法是利率將連續十季不調整,銀行考量資金成本,存款利率失去走高的空間。市場資金寬鬆不變,國銀的存放利率短期應沒有大幅反彈的可能,企業加碼投資意願難有效提升,且銀行還得面對還是必須低價搶攻房貸、企業貸款或政府單位借款,想靠本幣的利差獲利很難。


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文/洪雪珍有一個畢業5年,近30歲的年輕人帶著自我懷疑的口吻問我,他的同學有不少都還在打工,有的是想找正職,卻找不到,有的是徹頭徹尾根本不想找正職,因為想要時間自由,想睡得晚就睡得晚,想請假就請假,想出國旅遊就出國旅遊,不需要公司跟他們囉哩叭嗦,或是不准這不准那。「我做正職,快變成少數人,覺得很奇怪,這是正常現象嗎﹖」「同學都說現在流行零工經濟,時間更自由彈性,比較起來,我每天被公司綁住8小時,是傻還是笨﹖」這名年輕人的觀察是對的,零工經濟的確悄然掩至,新世代將有越來越高的比例從事非典型就業(兼職、臨時、派遣),工作安全網脆弱,保障性低。可是因為年輕,看不到遙遠的未來,難免無知,以為這條路上有很多年輕人相伴而行,就是值得追求的人生方向。這些人當中,除非走向講求專業的斜槓人生,如果只是擁抱零工經濟,就正中企業下懷,比如到餐廳當服務生賺時薪等,前途不僅堪憂,還掉入青年貧窮的黑洞,一輩子翻不了身。無法財務自由,就沒有資格奢談時間自由,更何況窮人﹖高專業的人,可能無法做正職天下雜誌最新調查出爐,近7成的企業看壞台灣的投資環境,好消息是超過8成仍表示有意願調漲員工薪資,是6年來最高比例。天下雜誌的說法是,面對企業社會責任愈發被重視的時代,如何讓員工願意與企業共體時艱,是企業舵手普遍的共識之一。這個說法,我並不認同。因為同一天我在企業人資的群組,看到一篇「佳文」共享,主題是「如何將自由職業者完美融入團隊」,開宗明義直接點出,現今零工經濟「正式」作為人力資源的一種新型態分配形式,企業要開始學習一件事,聘用自由職業者幫助企業達到「長期目標」,而零工經濟的優點第一個就是—「避免人力成本的浪費。」(請注意人資的最新用語,他們不再講「時薪」或「派遣」這些被污名化的用詞,改用「自由職業者」及「零工經濟」聽起來令人像吃了亢奮劑的時髦用語,目的是什麼﹖無非洗腦罷了!)因為若是短期專案,雇用全職員工,人力成本太高,改為聘請專業自由工作者,既能降低成本,也能立即獲得高水平的專業知識。而且就人資部門來說,和自由職業者長期合作,節省大量時間成本,他們可以集中精力和資源投入在—「全職人才的招募與培養。」這篇文章也提出一個趨勢觀察,高度專業的自由工作者增加。過往短期約聘者較多是無專業知識者,如今部分高度專業者轉型為自由工作者。最後,文章給人資建議,將每個職位的工作細分拆解成幾個部分,重新分組,再針對所需要的技能與經驗,和人才庫裡的高專業自由工作者做匹配,目的是什麼﹖「讓全職員工更能專注在公司的重要任務上。」調薪之後,4個可能後遺症一項天下雜誌的調查指出,八成企業再苦也要調薪;一篇企業人資群組裡分享的文章建議,企業要開始學習擁抱自由職業者,尤其是高專業,讓你聯想到什麼﹖我倒是看到四個未來:1.薪水將不斷升高但是,調薪的原因不在於企業突然覺醒,義無反顧地扛起社會責任,而是少子化所致。你想想,企業存在的天命是賺錢,當經營困難,獲利縮小,它只會降低人事成本,而不是反向去提高,至於明年他們怎麼會決定逆反應﹖原因只有一個,少子化已經充分反映在就業市場,企業面臨找不到人才的困境。此時此刻,企業唯有咬緊牙跟,就算心在淌血,也要調薪維持競爭力,留住人才、招到人才。眼見台灣少子化是勢不可逆,調薪勢在必行,在這個薄利的時代,企業要怎麼維持住利潤,將會不可避免地走向以下兩條路。2.工作機會將變少人事成本永無止盡地提高,是不可能的!所以你會看到郭台銘同時在做兩件事,一方面否認富士康在大量裁員,另一方面加速投入AI研發。另外,去年張忠謀提出今年要退休時,敲響一記警鐘,他說,AI發展之快遠超過預期,而九成的人都要憂心工作保不保的問題。兩位企業家這麼明示暗示,無非是在告訴我們,AI化之後,很多工作將被取代!雖然媒體報導,全球同時也將有新工作應運而生,卻沒說這些新工作絕大多數不是增加在台灣,而是在新興國家,也不是增加在既有的工作者,而是新世代。更令人憂心的是,沒人告訴我們,在工作消失之前,需要重新學習什麼技能,以期再度回到就業市場。而真相極可能是,很多人回不去了…3.正職工作將減少非典型就業,在台灣的人口數逐年創新高,已來到80萬人,占就業人口的7%。再來看日韓兩國,日本的非正職員工占38%,韓國占1/3,在三至四成之譜,高到令台灣上班族難以想像,但這不也在表示,台灣在聘用非典型就業人口還有「極大的成長空間」。另外一個值得注意的現象,非典型就業人口的結構,正在明顯起變化。過去比較多是家庭主婦與學生,求的是時間上彈性運用,配合家庭或就學;現在大大不同,1/5是非自願地選擇非典型就業,因為企業減少正職工作,他們找不到正職缺。這個現象不惟亞洲,以美國與歐盟來說,占比高達兩三成。若是單看美國,2014年美國自由工作者5,300萬人,到了2017年是5,730萬人,三年增加400萬人,增加比例是勞動人口成長的3倍。其中,千禧世代從占38%上升至47%,他們是最主要的「受害人」。4.薪水將持續L型化雖然企業會調薪,但是減少正職人數、增加錄用非典型就業人數,就會讓更多上班族失去保障性,以及享受福利,結果是低薪化。而且請注意,非典型就業人口都是不具備關鍵性技能,從事非核心工作,是最容易被AI取代的一群人,他們要擔心的不只是低薪,更是失業與無薪。總之,平均薪資會不斷拉高,但是拉高的是正職員工,特別是關鍵性人才更為大幅度。相反的,未能獲得正職缺的人,薪水只能長期趴在地上不動。接著,中位數薪資會越來越低於平均薪資。像2015年中位數薪資是平均薪資的84%,2016年再降到83%,這是逾6成上班族對於平均薪資調高無感的原因。3個自救辦法站在多數上班族的立場來看,我看到的調薪不全是好消息,而可能是壞消息。但是弱者沒有悲觀的權利,只能認清現實,展開積極有效的行動,以利於自己翻身。雖然過程艱辛不易,還是必須努力而為,站到相對優勢的戰鬥位置,建議你:1.年輕人沒有權利談時間自由,選擇工作就是要看未來發展性。2.年輕人就是要辛苦打拚,直到成為這個領域的專家,唯有強大才能贏得自由。3.年輕人就是要打出戰功,絕對不能怯戰,肩上的勛章是工作的真正保障。※作者言論不代表東森立場※文章來源:由《洪雪珍粉絲專頁》授權轉載。(封面示意圖/翻攝自Pixabay)更多東森新聞報導早餐店永遠缺人?他曝工作血淚 網崩潰:不敢喝奶茶了吳宗憲收前女友「2萬元收據」禮物!Sandy火大嗆10字超羞恥!床上激情炸「水屁」 男友暖舉讓她重新戀愛了


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